Влияние текущих глобальных тенденций на экспорт стали из Китая в 2026 году

В первые месяцы 2026 года китайский экспорт стали вступил в критический период, отмеченный наложением корректировок политики, обострением торговых трений и непредвиденными геополитическими конфликтами. С введением лицензирования экспорта, полным вступлением в силу европейского механизма регулирования углеродных границ (CBAM), глобальной волной антидемпинговых расследований и напряженной ситуацией на Ближнем Востоке, китайский экспортный сектор стали сталкивается с беспрецедентным давлением, одновременно открывая возможности для структурной трансформации. В данной статье анализируются многомерные воздействия текущих тенденций на экспорт стали из Китая и предлагаются практические контрмеры для соответствующих предприятий.

2026 год стал свидетелем интенсивных корректировок политики в области экспорта стали в Китае, которые напрямую изменили экспортную модель и повысили порог для доступа на рынок.

С 1 января 2026 года система управления лицензиями на экспорт стали официально введена в действие, охватывающая 300 таможенных кодов, связанных с продуктами из стали. Эта политика значительно повлияла на эффективность экспорта малых и средних торговцев и стальных продуктов с низкой добавленной стоимостью, так как процесс подачи заявок и утверждения экспортных лицензий увеличил временные затраты и бремя соблюдения норм для предприятий, что привело к краткосрочному снижению эффективности выполнения заказов.

Тем временем полностью вступил в силу Механизм регулирования углеродных границ ЕС (CBAM), который обязывает китайские сталелитейные предприятия, экспортирующие продукцию в ЕС, рассчитывать углеродные издержки, подавать отчеты об выбросах углерода и уплачивать соответствующие углеродные пошлины. Для металлургических заводов полного цикла с относительно высокими выбросами углерода это напрямую увеличило экспортные расходы, вынудив предприятия ускорить переход к зеленой и низкоуглеродной трансформации, усовершенствовать системы учета углерода и адаптироваться к новым глобальным требованиям регулирования выбросов углерода.

Кроме того, с началом реализации 15-го пятилетнего плана Китая, ожидания в отношении трансформации и модернизации сталелитейной промышленности возросли в преддверии «Двух сессий». Корректировка экспортной структуры, содействие высококачественному развитию и снижение экспортной зависимости от продуктов с низкой добавленной стоимостью стали основными направлениями политического руководства.

В последние годы глобальный протекционизм в торговле набирает обороты, и китайская стальная продукция стала объектом расследований в рамках торговых мер защиты во многих странах и регионах, что создает серьезные проблемы для стабильности экспортных рынков.

Только в 2025 году сталелитейная промышленность Китая столкнулась с 42 расследованиями в рамках торговых мер со стороны 18 стран/регионов. В 2026 году ситуация ухудшилась: Пакистан ввел антидемпинговую пошлину в размере 19% на китайскую стальную продукцию, Индонезия вынесла предварительное решение о введении антидемпинговой пошлины в размере 17,55% на горячекатаную сталь, а ЕС сократил беспошлинную квоту на сталь на 47% и повысил тариф на превышение до 50%. США сохранили ставку пошлины более 70% на китайскую стальную продукцию, создав высокий торговый барьер.

Непрерывная эскалация торговых трений привела к сокращению экспортных заказов Китая на сталь. Индекс новых экспортных заказов в январе 2026 года составил всего 37,9%, что является непрерывным снижением в течение нескольких месяцев. Традиционные доминирующие рынки, такие как Европа и США, были сильно ограничены, а рыночное пространство для стальной продукции с низкой добавленной стоимостью еще больше сжалось, вынуждая китайские сталелитейные предприятия ускорять темпы диверсификации рынка.

В конце февраля 2026 года военный конфликт между Соединенными Штатами, Израилем и Ираном вызвал напряженность в Персидском заливе, что напрямую повлияло на экспорт стали из Китая, в основном сосредоточившись на логистике и затратах.

Ормузский пролив, ключевой маршрут для транспортировки нефти и стали по всему миру, оказался под угрозой, что привело к приостановке судоходства на ближневосточных маршрутах. Судоходные компании ввели высокие дополнительные сборы, а стоимость страхования от военных рисков подскочила на 30-200%, с дополнительной платой в размере от 1000 до 3000 долларов США за контейнер. В 2025 году экспорт стали из Китая в страны Персидского залива составил 13,87 млн тонн, что составляет 11,7% от общего объема экспорта. Текущая напряженность привела к резкому росту рисков исполнения обязательств и остановке краткосрочных заказов.

В то же время рост цен на нефть, вызванный конфликтом, увеличил стоимость топлива на производство тонны стали на 30-80 юаней, а стоимость морских перевозок сырья и готовой продукции также выросла синхронно, что еще больше усилило ценовое давление на экспорт стали. Однако стоит отметить, что Иран, экспортирующий ежегодно 11 миллионов тонн стали, испытывает дефицит поставок из-за конфликта, что предоставляет краткосрочную возможность для замещения китайской стальной продукции, такой как оцинкованная сталь, в которой Китай имеет конкурентные преимущества.

В целом, ближневосточный конфликт оказал краткосрочное негативное влияние на экспорт стали из Китая, но он также вынудил предприятия ускорить перенос экспортных рынков в Юго-Восточную Азию и регионы «Одного пояса и одного пути», что способствует долгосрочной диверсификации структуры экспортного рынка стали Китая.

Под влиянием вышеуказанных множественных факторов экспортный рынок стали Китая претерпел глубокие изменения, и трансформация от «роста количества» к «повышению качества» стала неизбежной тенденцией.

С точки зрения рыночного распределения, традиционные рынки Европы и США сталкиваются с высокими торговыми барьерами, в то время как развивающиеся рынки, такие как АСЕАН, Ближний Восток и регионы «Один пояс и один путь», стали новым фокусом китайского экспорта стали. Доля экспорта стали в регионы «Один пояс и один путь» продолжает расти, становясь важной поддержкой для стабилизации китайского экспорта стали.

С точки зрения структуры продукции, высокоценные, экологичные и низкоуглеродные, а также специальные стальные изделия стали новыми точками роста. С повышением глобального промышленного спроса и продвижением политики сокращения выбросов углерода спрос на высококачественные листовые материалы, специальные стали и «зеленую» сталь продолжает расти. Китайские сталелитейные предприятия, способные поставлять высококачественную, высокопроизводительную и низкоуглеродную продукцию, имеют больше шансов получить конкурентные преимущества на мировом рынке.

Столкнувшись со сложной и суровой экспортной средой в 2026 году, китайские экспортные сталелитейные предприятия должны принять упреждающие меры для реагирования на вызовы и использования возможностей.

Во-первых, приоритет отдается соблюдению требований. Предприятия должны своевременно понимать и адаптироваться к последним экспортным политикам Китая и стран-импортеров, как можно скорее завершить подачу заявок и получение экспортных лицензий, усовершенствовать систему учета углеродных выбросов и активно реагировать на требования ЕС по CBAM, чтобы избежать торговых рисков, связанных с несоблюдением.

Во-вторых, диверсифицировать рынок. Предприятия должны углубить свое присутствие на рынках «Одного пояса и одного пути», Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока и других развивающихся рынках, снизить зависимость от единого рынка, такого как Европа и США, и повысить стабильность экспортных рынков.

В-третьих, модернизировать продукцию и технологии. Предприятия должны увеличить инвестиции в НИОКР, сосредоточиться на разработке и производстве стальной продукции с высокой добавленной стоимостью, экологически чистой и низкоуглеродной, заменить простую ценовую конкуренцию преимуществами в технологиях и услугах, а также повысить конкурентоспособность продукции.

Четвертое, инновации в бизнес-моделях. Предприятия должны трансформироваться от простого экспорта продукции к экспорту «технологии + сервис + проекты» и активно развивать производственные мощности за рубежом, чтобы избежать торговых барьеров и снизить логистические расходы.

В заключение, краткосрочное давление на экспорт стали из Китая в 2026 году является болью трансформации. В долгосрочной перспективе, под руководством политики, продвижения зеленой трансформации и развития диверсификации рынка, экспорт стали из Китая постепенно перейдет от "преимущества масштаба" к новой эре всесторонней конкурентоспособности, характеризующейся "качеством + соответствием требованиям + сервисом". Для китайских сталелитейных предприятий использование возможностей структурной трансформации и повышение их основной конкурентоспособности является ключом к достижению устойчивого развития на мировом рынке.